Analizamos y rediseñamos tus procesos para hacerlos más eficientes, medibles y alineados con la estrategia del negocio. Identificamos cuellos de botella, definimos quick wins y establecemos KPIs que impulsan resultados sostenibles.
Analizamos y rediseñamos tus procesos para hacerlos más eficientes, medibles y alineados con la estrategia del negocio. Identificamos cuellos de botella, definimos quick wins y establecemos KPIs que impulsan resultados sostenibles.
Definimos la hoja de ruta digital en SAP, priorizando iniciativas de alto impacto y asegurando una ejecución con gobierno, control de riesgos y beneficios medibles. Alineamos la tecnología y el negocio para maximizar el valor de la inversión.
Implementamos soluciones de automatización (RPA y Power Platform) para eliminar tareas repetitivas, reducir errores y mejorar los tiempos de respuesta. Medimos el impacto en ahorro, calidad y productividad.ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ
Evaluamos el nivel de madurez en procesos, personas y tecnología para identificar brechas y oportunidades de mejora. Entregamos un plan de evolución claro, priorizado y alineado con los objetivos estratégicos.ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ
Acompañamos la ejecución y la adopción de iniciativas mediante seguimiento, formación práctica y medición de resultados. Aseguramos el cumplimiento, la calidad y la generación de valor real en cada proyecto.ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ
Servicios involucrados: Evaluaxión grado madurez
Evaluación del Grado de Madurez del modelo de Gestión de Activos EAM implementado en SAP ERP para Campo Rubiales y la Vicepresidencia Regional Andina Oriente - VAO de Ecopetrol e implementación de mejoras piloto a nivel de proceso.
Servicios involucrados: Consultoría SAP PM
Consultoría Assessment SAP PM para la Compañía Eléctrica El Platanal S.A. – CELEPSA y Termochilca S.A.C. (TERMOCHILCA) en Perú.